亚洲视频在线观看91|亚洲中文字幕无码日韩|999国产精品视频免费|com免费观看精品久久|久久亚洲国产精品五月天婷|一区二区三区亚洲欧美综合|国产一级婬片永久免费看久久|中文字幕无码久久久人妻系列优

http://m.sinofusionrestaurant.com/news/show.php?itemid=35698
 
http://www.cdhaike.cn
http://m.sinofusionrestaurant.com/file/upload/202112/07/16-14-00-42-1.gif
 
 
 
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 電子期刊 » 管理市場(chǎng) » 正文

肉聯(lián)企業(yè)發(fā)展需過(guò)五道關(guān)

湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)人大農(nóng)工委 譚鐵安

      來(lái)源:《肉業(yè)產(chǎn)業(yè)資訊》    2015年第7期
 
內(nèi)容摘要:前幾天和一位曾經(jīng)在肉聯(lián)企業(yè)工作了18年的企業(yè)財(cái)務(wù)人員交流,他對(duì)辦好肉聯(lián)企業(yè),可謂五味俱陳,深有感觸。這位朋友在兩個(gè)肉聯(lián)企業(yè)干過(guò),雖然后來(lái)這兩企業(yè)都辦不下去了,他也從企業(yè)走出來(lái),但他對(duì)肉聯(lián)企業(yè)還是懷著深深的感情,也有了一些認(rèn)識(shí)。
   前幾天和一位曾經(jīng)在肉聯(lián)企業(yè)工作了18年的企業(yè)財(cái)務(wù)人員交流,他對(duì)辦好肉聯(lián)企業(yè),可謂五味俱陳,深有感觸。這位朋友在兩個(gè)肉聯(lián)企業(yè)干過(guò),雖然后來(lái)這兩企業(yè)都辦不下去了,他也從企業(yè)走出來(lái),但他對(duì)肉聯(lián)企業(yè)還是懷著深深的感情,也有了一些認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為現(xiàn)在的肉聯(lián)企業(yè)發(fā)展壓力很大,影響肉聯(lián)企業(yè)發(fā)展的因素也很多,分析其中的原因,他覺(jué)得,辦好肉聯(lián)企業(yè),要關(guān)注的方方面面很多,而且每一個(gè)方面都不是把握在企業(yè)自己的手中。我和他交流分析,認(rèn)為現(xiàn)階段肉聯(lián)企業(yè)要謀求發(fā)展,主要在五個(gè)方面要尋求突破。草成一文,和大家分享。
  一、規(guī)模關(guān)。肉聯(lián)企業(yè)實(shí)際上是畜禽產(chǎn)品加工流通環(huán)節(jié)上的一個(gè)關(guān)鍵,社會(huì)層面于企業(yè)本身的邊緣化趨勢(shì)明顯。而一旦企業(yè)形成,必須要上規(guī)模才能求得生存和發(fā)展。一邊是要規(guī)模,一邊是邊緣化,這就是矛盾。但是,現(xiàn)階段,一般肉聯(lián)企業(yè)組建,生產(chǎn)線和流水線都比較先進(jìn),生產(chǎn)能力也很強(qiáng),前期投入也很大,也就是說(shuō),一般的規(guī)模都能夠上去,而且規(guī)模也必須上去。在具體的生產(chǎn)加工當(dāng)中,生產(chǎn)能力和規(guī)模越大,成本越低,反之亦然。而這個(gè)規(guī)模,主要是指企業(yè)的生產(chǎn)量,你企業(yè)有多大的加工能力,不是你可以加工生產(chǎn)多少,而是你實(shí)際加工了多少,你的企業(yè)是不是做到了基本滿負(fù)荷生產(chǎn)。如果做不到,則必然會(huì)增加生產(chǎn)成本,浪費(fèi)資源。生產(chǎn)越多,平均成本越低,這是一個(gè)很淺顯的道理。但是,現(xiàn)在的肉聯(lián)企業(yè),如果獨(dú)立地來(lái)看待企業(yè)生產(chǎn),一般都吃不飽,也就是說(shuō),不能達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。這就是企業(yè)難以提高效益求得發(fā)展的主要原因。
  二、市場(chǎng)關(guān)。肉聯(lián)企業(yè)是為市場(chǎng)服務(wù)的,它更需要市場(chǎng)來(lái)保障。作為一個(gè)服務(wù)型的加工企業(yè),加工生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能不能得到市場(chǎng)承認(rèn)是非常關(guān)鍵的。肉聯(lián)企業(yè)的市場(chǎng),主要是肉類產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),而這里的消費(fèi)市場(chǎng),卻受人們的生活習(xí)俗、交通運(yùn)輸條件、社會(huì)環(huán)境甚至包括宗教信仰等方面的影響;同時(shí),肉聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)加工出來(lái)的產(chǎn)品,很少直接與消費(fèi)者發(fā)生交易,而是與其他的流通商貿(mào)企業(yè)發(fā)生往來(lái),與市場(chǎng)很大程度上是間接的關(guān)系。正是由于這種間接關(guān)系,市場(chǎng)趨勢(shì)更加難以把握,反應(yīng)也相對(duì)遲鈍,對(duì)流通渠道或者說(shuō)鏈條上的其他市場(chǎng)元素的依賴性更大。一旦某一流通環(huán)節(jié)發(fā)生斷裂,肉聯(lián)企業(yè)只能干著急;加之肉聯(lián)企業(yè)邊緣化趨勢(shì)非常明顯,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的影響鞭長(zhǎng)莫及,而市場(chǎng)影響企業(yè)卻無(wú)處不在。市場(chǎng)關(guān),是肉聯(lián)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
  三、體制關(guān)。肉聯(lián)企業(yè)本身并不存在太多的體制問(wèn)題。但由于它加工的產(chǎn)品需要有穩(wěn)定的來(lái)源,這樣就與原料產(chǎn)品生產(chǎn)的體制扯上了關(guān)系,而且這里的關(guān)系作用還很強(qiáng),影響著肉聯(lián)企業(yè)的生存和發(fā)展。肉聯(lián)企業(yè)就是靠加工和儲(chǔ)藏肉類產(chǎn)品,而這些肉類產(chǎn)品就牽涉到產(chǎn)品生產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制問(wèn)題?,F(xiàn)階段,我國(guó)的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制多元,有規(guī)?;潭雀叩默F(xiàn)代化養(yǎng)殖企業(yè),有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)所、基地、小區(qū),而更多的則是一家一戶的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。這種多元的養(yǎng)殖模式和狀態(tài),形成了對(duì)肉聯(lián)行業(yè)的不同理解和認(rèn)識(shí):集約化程度高的養(yǎng)殖企業(yè),依靠自己的加工生產(chǎn)線來(lái)加工生產(chǎn),對(duì)肉聯(lián)企業(yè)依賴程度低;一般規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)所,更多考慮的是加工成本和自身的承受能力;而那些養(yǎng)殖散戶,則不可能理會(huì)肉聯(lián)企業(yè)。這幾個(gè)問(wèn)題,都是體制性的問(wèn)題,但影響著肉聯(lián)企業(yè)的生存和發(fā)展。由此看來(lái),體制關(guān),是肉聯(lián)企業(yè)不可或缺的條件。
  四、技術(shù)關(guān)。肉聯(lián)企業(yè)的技術(shù)是否成熟,影響著產(chǎn)品質(zhì)量,也影響企業(yè)的效益?,F(xiàn)在,人們對(duì)肉類產(chǎn)品的需求是多層面多檔次的,但總的一條,產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證。而現(xiàn)階段很多肉類產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障,人們對(duì)食品安全的憂患越來(lái)越嚴(yán)重。雖然肉類產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)也就是說(shuō)畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)固然是產(chǎn)生問(wèn)題的源頭,但不能否定流通加工環(huán)節(jié)沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題。有的企業(yè)從一己之利出發(fā),在加工過(guò)程中摻雜使假的問(wèn)題也還存在。這是從產(chǎn)品質(zhì)量角度來(lái)說(shuō)。從肉聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程來(lái)說(shuō),技術(shù)因素也很重要。一批鮮活的產(chǎn)品到你的企業(yè)來(lái)加工生產(chǎn)之后,產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降甚至變質(zhì),檢驗(yàn)檢疫也不過(guò)關(guān),加工出來(lái)的產(chǎn)品得不到市場(chǎng)歡迎,這就是技術(shù)問(wèn)題。肉聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)加工技術(shù),既關(guān)乎企業(yè)自身的信譽(yù),也關(guān)乎產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷以及產(chǎn)品質(zhì)量安全。
  五、政策關(guān)。肉聯(lián)企業(yè)對(duì)政策具有一定的依賴性,政策可以決定肉聯(lián)企業(yè)的去留?;蛟S有人會(huì)說(shuō)這是聳人聽(tīng)聞,其實(shí)一點(diǎn)也不夸張。近年來(lái),自然生態(tài)保護(hù)的力度越來(lái)越大,自然環(huán)境保護(hù)的政策性要求也越來(lái)越多,一些地方為了保護(hù)水體水系等自然環(huán)境,劃定了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)等區(qū)域,一些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)生變化,規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖必須退出。這些政策要求,必然影響畜禽產(chǎn)品生產(chǎn),也必然影響肉聯(lián)企業(yè)的生存和發(fā)展。試想一想,在一個(gè)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)辦一個(gè)肉聯(lián)企業(yè),產(chǎn)品都要靠從外部引進(jìn),成本能夠降得下來(lái)?如果企業(yè)本來(lái)在這個(gè)地方,而這里又要實(shí)行產(chǎn)業(yè)退出,肉聯(lián)企業(yè)又還能維持得下去?這還是企業(yè)外圍的事情,著力于企業(yè)本身,也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在受著政策的影響,用地、環(huán)評(píng)、價(jià)格等方面的政策,對(duì)企業(yè)影響巨大。
  根據(jù)上述情況分析,肉聯(lián)企業(yè)要求得發(fā)展,需從以下幾個(gè)方面發(fā)力。
  1.積極轉(zhuǎn)換發(fā)展思路。企業(yè)要生存發(fā)展,既要關(guān)注企業(yè)本身,也要關(guān)注外圍環(huán)境。肉聯(lián)企業(yè)要發(fā)展,也應(yīng)該突破企業(yè)本身的桎梏,尋求發(fā)展的著力點(diǎn)?,F(xiàn)階段,肉聯(lián)企業(yè)要上規(guī)模,就必須要有畜禽產(chǎn)品的來(lái)源作支撐。畜禽產(chǎn)品從哪里來(lái),兩種途徑,一是從市場(chǎng)來(lái),這就要通過(guò)加大收購(gòu)力度來(lái)解決。要擴(kuò)大企業(yè)知名度,加大企業(yè)宣傳和營(yíng)銷,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)保證企業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)來(lái)源;另一途徑,肉聯(lián)企業(yè)自己來(lái)養(yǎng)殖,成為畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)的主體。當(dāng)然,這里的自己來(lái)養(yǎng),也是多途徑的??梢酝ㄟ^(guò)聯(lián)營(yíng)、合作、入股等方式,使肉聯(lián)企業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);也可以企業(yè)有選擇性地通過(guò)某些特種產(chǎn)品養(yǎng)殖、品牌產(chǎn)品養(yǎng)殖、示范性養(yǎng)殖等,形成自身的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),提高企業(yè)生產(chǎn)能力,促使企業(yè)上規(guī)模上檔次,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
  2.做好企業(yè)內(nèi)部挖潛。肉聯(lián)企業(yè)內(nèi)部挖潛,首先是要盤活內(nèi)部資源,要通過(guò)技術(shù)革新和改造,解決生產(chǎn)加工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,有效處置加工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn);其次是要解決高耗能高成本問(wèn)題。要科學(xué)制定生產(chǎn)加工方案,合理利用人力資源、資金資源和設(shè)備資源,合理調(diào)度生產(chǎn)加工,確保企業(yè)生產(chǎn)方案最優(yōu),生產(chǎn)成本最低,生產(chǎn)加工效果最好;再次是要實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的綜合利用。一些設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè),與其閑置發(fā)揮不出效益,不如通過(guò)租賃、聯(lián)營(yíng)等辦法來(lái)盤活,讓這些設(shè)備資源發(fā)揮出應(yīng)有的效益。同時(shí),企業(yè)的內(nèi)部挖潛還要在管理和監(jiān)督上做文章,也要強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷,加大市場(chǎng)拓展,激發(fā)企業(yè)活力。
  3.敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。質(zhì)量是企業(yè)的生命,肉聯(lián)企業(yè)是食品安全保障環(huán)節(jié)的重要著力點(diǎn)。為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的肉聯(lián)產(chǎn)品,既是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,也是企業(yè)維護(hù)食品安全的職責(zé)所在。肉聯(lián)企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身在食品安全建設(shè)過(guò)程中的重要作用,深刻理解企業(yè)生產(chǎn)加工服務(wù)的質(zhì)量對(duì)食品安全的價(jià)值意義,站在保障食品質(zhì)量安全的高度來(lái)組織發(fā)展企業(yè)生產(chǎn);要敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫、加工儲(chǔ)藏、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)量,確保通過(guò)肉聯(lián)企業(yè)加工之后的產(chǎn)品質(zhì)量安全;要發(fā)揮企業(yè)技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),積極融入打擊處置假冒偽劣產(chǎn)品的活動(dòng)當(dāng)中,維護(hù)行業(yè)信譽(yù),為社會(huì)提供一定的公共服務(wù)。
  4.順應(yīng)政策謀求發(fā)展。企業(yè)要懂政策,善于用政策,這是企業(yè)的立身之要。肉聯(lián)企業(yè)與政策的關(guān)聯(lián)度很高,更應(yīng)該順應(yīng)政策要求,借勢(shì)而發(fā),求得發(fā)展。要認(rèn)真把握國(guó)家宏觀政策,從政策當(dāng)中尋求對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的條款,將有利政策用足用活。也要從政策當(dāng)中看到和判斷行業(yè)未來(lái)走勢(shì),以求規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減輕政策對(duì)行業(yè)帶來(lái)的不良影響;要積極掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)走向,了解企業(yè)是不是受到政策的保護(hù)和支持。通過(guò)掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)模,積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路和營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展;要主動(dòng)掌握行業(yè)政策,抓住行業(yè)政策紅利和機(jī)遇,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展;要高位判斷企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì),用全球眼光和國(guó)際視野,將企業(yè)發(fā)展定位于更寬更廣層面,讓企業(yè)和產(chǎn)品走出去,求得企業(yè)在更加廣闊的平臺(tái)上發(fā)展。
 
http://m.sinofusionrestaurant.com/news/show.php?itemid=34711
 
關(guān)注"肉食界"微信公眾號(hào)
專注肉類縱橫資源,服務(wù)于肉類全產(chǎn)業(yè)鏈的信息“復(fù)興號(hào)”
[ ]  [ 打印 ]  [ 投稿 ]  [ 關(guān)閉 ]  [ 評(píng)論 ]  [ 返回頂部
 
 
版權(quán)聲明:

1. 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明來(lái)源“中國(guó)肉類機(jī)械網(wǎng)”,或與本網(wǎng)聯(lián)系,違者將追究法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載刊登的文章以信息傳播為目的,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),版權(quán)由原作者或供稿方所擁有,并不構(gòu)成投資建議,據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

3. 如果轉(zhuǎn)載文章涉及您的合法權(quán)益和版權(quán)問(wèn)題,或者轉(zhuǎn)載出處出現(xiàn)錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系進(jìn)行刪除。

4. 友情提醒:網(wǎng)上交易有風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)買賣雙方謹(jǐn)慎交易,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙!

5. 投稿與合作熱線:010-88133989, E-mail:mpmpc@126.com


 
 
 
熱點(diǎn)推薦
新聞排行
 
×關(guān)閉
http://www.xinglongjixie.com/
×關(guān)閉
http://m.sinofusionrestaurant.com/news/show.php?itemid=32033