一是以規(guī)劃建設(shè)“一六三”追溯體系構(gòu)架為支撐，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管體系創(chuàng)新。依托蔬菜三級質(zhì)量監(jiān)測體系和肉類“入市備案、集中查驗(yàn)、全程追溯”管理機(jī)制，規(guī)劃“一個平臺、六個追溯系統(tǒng)、三個管理系統(tǒng)”為支撐的“一六三”總體建設(shè)構(gòu)架。目前，追溯體系已在全市375個流通節(jié)點(diǎn)貫通運(yùn)行，月均追溯數(shù)據(jù)達(dá)150萬條，累計追溯數(shù)據(jù)達(dá)3000萬條。二是以積極推進(jìn)各類流通節(jié)點(diǎn)管理流程再造為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新升級。注重新技術(shù)運(yùn)用與企業(yè)管理流程再造相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)把追溯體系建設(shè)納入自身發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)優(yōu)化管理流程。針對影響企業(yè)追溯鏈合成等技術(shù)難題，開發(fā)了追溯終端系統(tǒng)，保證追溯信息“過程受控、全程記錄、永久追溯”。三是以探索應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)為突破，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)創(chuàng)新。以利群集團(tuán)等骨干商貿(mào)流通企業(yè)為試點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、RFID無線射頻、二維碼等信息化技術(shù)對鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及門店進(jìn)行技術(shù)升級改造，實(shí)現(xiàn)冷鏈儲運(yùn)系統(tǒng)與肉菜追溯系統(tǒng)無縫對接。成功研發(fā)蔬菜自助式批發(fā)交易終端，實(shí)現(xiàn)業(yè)戶原始交易向自助式電子化交易方式的轉(zhuǎn)變。四是以整合人力資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)維保障機(jī)制創(chuàng)新。堅持體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、運(yùn)維保障機(jī)制建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展，在承建單位建立了110個專門項(xiàng)目推進(jìn)小組，建立項(xiàng)目推進(jìn)周晨會、進(jìn)度通報制度和分工協(xié)作、量化考核評價機(jī)制，采取培訓(xùn)、測試和典型示范等綜合措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。