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我國前三季度白羽肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展與未來走勢

2014-10-29      來源:中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)    
 
內(nèi)容摘要:今年前三季度,白羽肉雞產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展受消費(fèi)與加工嚴(yán)重不匹配影響,上游嚴(yán)重供大于求,整個鏈條因下游不暢、上游過量而形成嚴(yán)重的梗阻現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)上游依然延續(xù)著2013年的低迷。
  今年前三季度,白羽肉雞產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展受消費(fèi)與加工嚴(yán)重不匹配影響,上游嚴(yán)重供大于求,整個鏈條因下游不暢、上游過量而形成嚴(yán)重的梗阻現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)上游依然延續(xù)著2013年的低迷。但長達(dá)20余月的持續(xù)低迷過后,行業(yè)上下不想再坐以待斃,因此企業(yè)自救、協(xié)會指導(dǎo)、甚至聯(lián)盟干預(yù),最終拉開了產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的大幕。
  在禽流感宣傳去“禽”字余音未了和白羽肉雞聯(lián)盟哇哇墜地聲中,白羽肉雞產(chǎn)業(yè)踏上了孕育著希望的2014新征程。

前三季度養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)品銷量變化情況(見圖1)

  前三季度養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)品銷售價格變化情況(見圖2)

  前三季度企業(yè)盈利情況分析
  (1)祖代企業(yè)
  雖然6月份后父母代種雛售價穩(wěn)定在10元以上且穩(wěn)步上漲,但1~9月份平均售價僅8.52元/套,相對于2013年的18.8元/套的行業(yè)平均成本,祖代企業(yè)每套種雞至少虧損10.28元,如果按照2014年當(dāng)期成本測算,因為低于70%的銷售率明顯拉高成本30%以上,因此部分祖代企業(yè)處于巨額虧損之中。
  (2)父母代企業(yè)
  1~9月份商品雛平均售價2.03元/只,與2.4元/只的行業(yè)平均成本相比,總體還是稍有虧損,當(dāng)然部分成本控制較好的企業(yè),或在3月下旬至5月下旬和8月以來產(chǎn)量處于高峰時期的企業(yè),還是會有較好的利潤。
  (3)社會肉雞飼養(yǎng)企業(yè)
  1~9月份毛雞平均價格8.89元/千克,相對于不斷高漲的飼料價格,那些出欄率超過92%、歐洲效益指數(shù)280點(diǎn)以上的企業(yè),還是有平均2元/只以上的利潤。當(dāng)然那些飼養(yǎng)管理水平超強(qiáng)的企業(yè)家、靈活多變的能人、捕捉市場機(jī)會能力強(qiáng)的人,始終賺錢或賺取6元/只以上豐厚利潤的,也大有人在。
  (4)合同肉雞養(yǎng)殖企業(yè)
  與大型食品企業(yè)簽訂保價回收戰(zhàn)略合作協(xié)議的肉雞養(yǎng)殖企業(yè),因屠宰企業(yè)留予的3元/只左右的毛雞利潤,只要飼養(yǎng)成績尚可,賺錢肯定是持續(xù)的,這一合作模式才是中國肉雞養(yǎng)殖企業(yè)始終不變的健康發(fā)展模式。
  (5)屠宰加工企業(yè)
  如果雞肉售價綜合平均在12000元/噸,相對于1~9月份8890元/噸的平均社會毛雞收購成本,其屠宰利潤約有10%。
  (6)豬肉價格的影響
  2013年12月份以來,能繁母豬數(shù)量持續(xù)下降,已經(jīng)降為2012年以來最低點(diǎn),達(dá)到4800余萬頭。2014年春節(jié)過后,豬肉價格緩慢回升,穩(wěn)步上漲,勞動節(jié)前后和中秋節(jié)前豬肉價格先后達(dá)到近1年多來的新高,其對雞肉價格的整體抬升起到了積極的作用。
  企業(yè)應(yīng)采取的經(jīng)營策略
  在屠宰加工企業(yè),尤其是食品加工企業(yè)所肩負(fù)的終端營銷未完全開展,雞肉及雞肉產(chǎn)品的消費(fèi)梗阻問題沒有得到有效解決之前,控制祖代和父母代產(chǎn)能產(chǎn)量,不失為一種明智的經(jīng)營之道。
  但是,今年1~9月份,對于處于上中游的養(yǎng)殖企業(yè)而言,無論是祖代企業(yè),還是父母代企業(yè)、肉雞養(yǎng)殖企業(yè),都有其減少虧損和盈利的機(jī)會和措施。肉雞養(yǎng)殖企業(yè)基本上長期處于盈利狀態(tài),父母代企業(yè)在歷經(jīng)2輪慘痛“淘汰減量”之后,也已經(jīng)出現(xiàn)了兩次、約4個多月的盈利時間,祖代企業(yè)拋開低價傾銷獨(dú)占市場的賠錢做法和錯誤思想,通過控制引種量和當(dāng)期淘汰“在產(chǎn)祖代雞”以減量的舉措,也能夠減少虧損,甚或做到某些月份開始盈利。
  2014年未來發(fā)展的預(yù)期
  2014年之初,白羽肉雞聯(lián)盟的成立,標(biāo)志著中國白羽肉雞產(chǎn)業(yè)向世界成熟肉雞養(yǎng)殖大國如美國、巴西和東南亞,中國臺灣等地區(qū)看齊,產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模走向追求效益,從無序競爭走向有序發(fā)展。
  2014年聯(lián)盟抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要害之一,從祖代總量的控制做起,完善產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),完善產(chǎn)業(yè)食品安全的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),為了產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,聯(lián)盟必須具有停止違規(guī)企業(yè)產(chǎn)品銷售或停止向其供貨、促其整改甚至令其退出產(chǎn)業(yè)的權(quán)利。
  希望我國白羽肉雞產(chǎn)業(yè)在眾多有責(zé)任的祖代、父母代一條龍企業(yè)的共同努力下,自律經(jīng)營,以維護(hù)大家共同的利益為目標(biāo),只有這樣,今年第三季度拉開的產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇大幕才不會草草落下,2012~2014年長達(dá)20余月巨虧的噩夢才不會重演。

 
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