創(chuàng)辦于1984年的南通玉兔集團，從單一的腌臘肉制品加工的小企業(yè)起步，通過創(chuàng)新技術、提升管理、轉型升級，發(fā)展成下設玉兔食品、金陵化工、華一貿易等5大業(yè)務板塊的集團。目前，該集團食品銷售網絡覆蓋了以長三角地區(qū)為核心的全國市場；化工產品進入了美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)。據最新的海關統(tǒng)計數據顯示，該集團的BTA、TTA系列化工產品占國際市場份額70%以上。
“質量是生命，管理是關鍵。”多年來，該集團一直堅守這一信念，緊緊圍繞客戶需求及潛在的發(fā)展機遇，建立起多元化的發(fā)展模式。今年1至5月份，玉兔集團實現(xiàn)開票銷售額1.91億元，年均增速達到50.66%；營業(yè)規(guī)模在全市規(guī)模企業(yè)排名中躋身第7位。
研發(fā)，積蓄發(fā)展后勁
圍繞“開票銷售確保5.9億元，利稅確保1.5億元”的目標，今年，玉兔集團以轉變經濟發(fā)展方式為主線，加快增長方式轉變，增強主業(yè)整體優(yōu)勢和競爭力，在研發(fā)中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。
產品研發(fā)和質量控制日漸成為企業(yè)長足發(fā)展的源動力。玉兔集團不斷加大研發(fā)力度，推進技術改造。今年上半年，玉兔食品在技術部和生產部的共同努力下，反復對產品的口味、口感、生產工藝等進行調整完善，在產品質量和降本增收上取得了突破性進展。下半年，還將在不斷提升產品口味、質量基礎上，結合市場需求，研究開發(fā)肉脯等系列產品，進一步完善產品結構，提高產品綜合競爭力。據介紹，該集團的化工企業(yè)將繼續(xù)深化與浙江大學產學研合作力度，共同研發(fā)苯駢三氮唑、甲基苯駢三氮唑產品水洗萃取裝置項目。該項目目前已完成前期技術研發(fā)、設備訂購等工作。下半年，新的生產裝置將全面上馬，預計總投入約800萬元。項目建成后，將大大提高生產效率，提升產品品質。
投入，培育新增長點
加快技術改造，增加項目投入是玉兔集團實現(xiàn)轉型升級的重要戰(zhàn)略之一。玉兔集團計劃投入4000萬元，征地100畝，新建一座五星級標準的屠宰場，與規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬養(yǎng)殖大戶建立長期合作關系，所有生產所需的豬肉全部現(xiàn)宰現(xiàn)用，最大限度保證產品原料肉的新鮮。同時，公司將利用連鎖專賣店、加盟店等賣場渠道，在各大菜市場設點，銷售生鮮肉、內臟等產品，形成新的銷售增長點。該項目的啟動，可以規(guī)范原料質量，減少中間環(huán)節(jié)，降低生產成本，同時可以帶動我市及周邊縣市生豬養(yǎng)殖事業(yè)大力發(fā)展。
為緩解化工產品訂單壓力，玉兔集團在如皋港精細化工園區(qū)投資6000多萬元，新建廠房，擴大原有BTA、TTA產品的生產規(guī)模，預計今年9月初投入生產后，將實現(xiàn)年銷售額2億元，實現(xiàn)利稅2500萬元。
信息化，拓寬發(fā)展道路
玉兔集團將企業(yè)信息化建設作為提升企業(yè)生產、經營、技術和管理水平及創(chuàng)新能力的有效途徑，促進企業(yè)管理向數字化、精細化邁進。2010年至2012年期間，分兩個階段投入300多萬元，完成了用友NC系統(tǒng)的引進。引進了財務、供應、質量、生產制造等辦公模塊，并根據企業(yè)實際情況和需求，對相應模塊實行二次開發(fā)，很大程度上提高了玉兔集團的現(xiàn)代化管理水平，有效地縮短了各項業(yè)務周期，提高了工作效率。
今年，該集團還計劃投入1000多萬元，對食品廠所有設備進行整合、優(yōu)化，實現(xiàn)生產過程的自動化控制。該集團還將對化工廠原有生產工藝進行徹底改造，新上BTA、TTA產品生產線DCS控制系統(tǒng)，實現(xiàn)全程自動化控制、自動化生產，提高生產效率和生產安全性能?！跤浾哂餍〗?br /> 【記者感言】玉兔集團從一家小企業(yè)，憑著超前的市場意識和優(yōu)良的品質管理，成為行業(yè)翹楚及國內知名企業(yè)。該集團在全力發(fā)展主業(yè)的過程中，通過轉變發(fā)展模式，加快轉型升級，不斷拓展發(fā)展空間，構筑了企業(yè)發(fā)展的新天地，先后發(fā)展設立了化工、貿易等產業(yè)企業(yè)。在多元化發(fā)展模式下，玉兔集團通過技術創(chuàng)新、項目投入等，增強了集團主業(yè)競爭力，拓寬了其他產業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)造了較高的經濟效益。我們相信，玉兔集團這種“多輪驅動”的發(fā)展模式，定能讓企業(yè)在宏觀經濟形勢趨緊的情況下仍繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭。
“質量是生命，管理是關鍵。”多年來，該集團一直堅守這一信念，緊緊圍繞客戶需求及潛在的發(fā)展機遇，建立起多元化的發(fā)展模式。今年1至5月份，玉兔集團實現(xiàn)開票銷售額1.91億元，年均增速達到50.66%；營業(yè)規(guī)模在全市規(guī)模企業(yè)排名中躋身第7位。
研發(fā)，積蓄發(fā)展后勁
圍繞“開票銷售確保5.9億元，利稅確保1.5億元”的目標，今年，玉兔集團以轉變經濟發(fā)展方式為主線，加快增長方式轉變，增強主業(yè)整體優(yōu)勢和競爭力，在研發(fā)中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。
產品研發(fā)和質量控制日漸成為企業(yè)長足發(fā)展的源動力。玉兔集團不斷加大研發(fā)力度，推進技術改造。今年上半年，玉兔食品在技術部和生產部的共同努力下，反復對產品的口味、口感、生產工藝等進行調整完善，在產品質量和降本增收上取得了突破性進展。下半年，還將在不斷提升產品口味、質量基礎上，結合市場需求，研究開發(fā)肉脯等系列產品，進一步完善產品結構，提高產品綜合競爭力。據介紹，該集團的化工企業(yè)將繼續(xù)深化與浙江大學產學研合作力度，共同研發(fā)苯駢三氮唑、甲基苯駢三氮唑產品水洗萃取裝置項目。該項目目前已完成前期技術研發(fā)、設備訂購等工作。下半年，新的生產裝置將全面上馬，預計總投入約800萬元。項目建成后，將大大提高生產效率，提升產品品質。
投入，培育新增長點
加快技術改造，增加項目投入是玉兔集團實現(xiàn)轉型升級的重要戰(zhàn)略之一。玉兔集團計劃投入4000萬元，征地100畝，新建一座五星級標準的屠宰場，與規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬養(yǎng)殖大戶建立長期合作關系，所有生產所需的豬肉全部現(xiàn)宰現(xiàn)用，最大限度保證產品原料肉的新鮮。同時，公司將利用連鎖專賣店、加盟店等賣場渠道，在各大菜市場設點，銷售生鮮肉、內臟等產品，形成新的銷售增長點。該項目的啟動，可以規(guī)范原料質量，減少中間環(huán)節(jié)，降低生產成本，同時可以帶動我市及周邊縣市生豬養(yǎng)殖事業(yè)大力發(fā)展。
為緩解化工產品訂單壓力，玉兔集團在如皋港精細化工園區(qū)投資6000多萬元，新建廠房，擴大原有BTA、TTA產品的生產規(guī)模，預計今年9月初投入生產后，將實現(xiàn)年銷售額2億元，實現(xiàn)利稅2500萬元。
信息化，拓寬發(fā)展道路
玉兔集團將企業(yè)信息化建設作為提升企業(yè)生產、經營、技術和管理水平及創(chuàng)新能力的有效途徑，促進企業(yè)管理向數字化、精細化邁進。2010年至2012年期間，分兩個階段投入300多萬元，完成了用友NC系統(tǒng)的引進。引進了財務、供應、質量、生產制造等辦公模塊，并根據企業(yè)實際情況和需求，對相應模塊實行二次開發(fā)，很大程度上提高了玉兔集團的現(xiàn)代化管理水平，有效地縮短了各項業(yè)務周期，提高了工作效率。
今年，該集團還計劃投入1000多萬元，對食品廠所有設備進行整合、優(yōu)化，實現(xiàn)生產過程的自動化控制。該集團還將對化工廠原有生產工藝進行徹底改造，新上BTA、TTA產品生產線DCS控制系統(tǒng)，實現(xiàn)全程自動化控制、自動化生產，提高生產效率和生產安全性能?！跤浾哂餍〗?br /> 【記者感言】玉兔集團從一家小企業(yè)，憑著超前的市場意識和優(yōu)良的品質管理，成為行業(yè)翹楚及國內知名企業(yè)。該集團在全力發(fā)展主業(yè)的過程中，通過轉變發(fā)展模式，加快轉型升級，不斷拓展發(fā)展空間，構筑了企業(yè)發(fā)展的新天地，先后發(fā)展設立了化工、貿易等產業(yè)企業(yè)。在多元化發(fā)展模式下，玉兔集團通過技術創(chuàng)新、項目投入等，增強了集團主業(yè)競爭力，拓寬了其他產業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)造了較高的經濟效益。我們相信，玉兔集團這種“多輪驅動”的發(fā)展模式，定能讓企業(yè)在宏觀經濟形勢趨緊的情況下仍繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭。
