疫情發(fā)生以來，皓月集團認真落實省市疫情防控要求，自覺扛起國家級龍頭企業(yè)責任擔當，實施精細化疫情防控，全力保障“菜籃子”供應。
一、實施精細化疫情防控管理。一是精心組織，強化領導決策。皓月集團疫情防控領導小組由董事長法人任組長，每天早中晚召開三次疫情防控領導小組工作例會，建立24小時值班制度。
二是精準對接，嚴格人員管理。已外出人員均在外地或居家就地辦公，一線銷售人員點對點服務市場，董事長和總部現有近千名員工一同住廠辦公，完成25輪核酸檢測，抗原檢測天天進行，全部為陰性。
三是精細操作，全面消殺防疫。每天進行全區(qū)域、多頻次、全覆蓋、無死角的消殺。將員工私家車全部封存在停車場，公車使用嚴格執(zhí)行報批流程，使用前后全面消殺。原料采購和產品出廠車輛實施三次全車消殺、檢查司機核酸報告和健康碼、測溫，并封閉駕駛室，堅決杜絕外來任何隱患。
四是加強管控，避免次生事故。加強安全生產檢查和設備設施巡檢維修，發(fā)現隱患及時處理，杜絕員工違章操作和疲勞操作，防范各類事故發(fā)生。
