本次招聘現(xiàn)場一共收到簡歷將近300份，其中應(yīng)聘財務(wù)類崗位簡歷就達(dá)到近200份，此外，采購類和其他崗位簡歷也有100來份。會后，還安排了領(lǐng)導(dǎo)答疑、優(yōu)秀畢業(yè)生經(jīng)驗分享和筆試等環(huán)節(jié)，其中有169名學(xué)生參加了現(xiàn)場的財務(wù)類崗位筆試。也有學(xué)生因為來的晚未能參加筆試，希望雙胞胎能夠舉辦第二次校園招聘會。
　　要使更多的大學(xué)生在集團快速成長，其次是做好培訓(xùn)工作。雙胞胎集團的快速發(fā)展，離不開對各類人才的培養(yǎng)，針對大學(xué)生的培養(yǎng)，集團推行的是三大轉(zhuǎn)變，即使在校的大學(xué)生從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)員工，從職業(yè)員工轉(zhuǎn)變?yōu)橛袑I(yè)技能的員工，從專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T。
　　為此，集團設(shè)計好了大學(xué)生系統(tǒng)性的培養(yǎng)計劃，通過企業(yè)文化的宣貫，展望雙胞胎的發(fā)展前景，同時也講大學(xué)生所學(xué)專業(yè)的特點、優(yōu)勢和局限，讓大學(xué)生充分了解企業(yè)，認(rèn)識自己，打破校園不切實際的幻想，腳踏實地投入到實際工作中去；讓已經(jīng)鍛煉成才的往屆畢業(yè)生用自己從大學(xué)生到領(lǐng)導(dǎo)崗位的親身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，使大學(xué)生看到了發(fā)展方向，重新定位自己的人生坐標(biāo)。
　　讓大學(xué)生到基層一線去鍛煉，讓部分優(yōu)秀大學(xué)生擔(dān)任基層工區(qū)技術(shù)員，讓他們充分了解操作、管理、技術(shù)等工作；注重發(fā)揮有技術(shù)專長的老工人的傳幫帶作用，認(rèn)真做好傳幫帶工作，手把手地教，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)什么問題講解什么問題，對大學(xué)生因經(jīng)驗不足出現(xiàn)的錯誤，不盲目批評，耐心指導(dǎo)，增強他們大膽工作的信心。經(jīng)過全方位鍛煉，盡快把他們培養(yǎng)成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。
　　這些大學(xué)生在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于吃苦，進(jìn)步很快，很多大學(xué)生通過磨練在工作中獨當(dāng)一面，成為工廠或營銷的骨干。同時，集團建立良好的用人機制，為他們提供更多施展才華的機會。在全集團樹立尊重知識，尊重人才的良好風(fēng)氣，建立起合理的人才評估、人才激勵制度，實行崗位公平競爭、庸者下、能者上的良好的用人機制，在公平競爭中識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、不拘一格提拔重用人才，為他們營建一個良好的人才成長、發(fā)展環(huán)境，為雙胞胎集團長期生存發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
　　除了在工作培訓(xùn)之外，雙胞胎集團對大學(xué)生的生活非常關(guān)心，為大學(xué)生們住房補貼，租好員工宿舍，同時，在生活區(qū)域配備了嶄新的床鋪、被褥、水桶、臉盆、飯盒、開水器等日常用品，能夠考慮到的盡量安排，讓大學(xué)生們剛到該礦就有一種家的感覺。閑暇之余，各工廠還積極組織形式多樣的體育比賽活動，讓大學(xué)生在自娛自樂中放松身心、展示自己、了解他人。此外在雙胞胎學(xué)院還設(shè)立了圖書閱覽室，有雙胞胎周刊等刊物供大學(xué)生業(yè)余學(xué)習(xí)之用。
　　雙胞胎集團正是采取這種理論結(jié)合實踐，全能“傳幫帶”培養(yǎng)，采取專題培養(yǎng)、導(dǎo)師帶徒、多崗輪訓(xùn)、集中實踐的遞進(jìn)培養(yǎng)方式，注意培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)員的動手、動腦能力，邊學(xué)邊練，加深培訓(xùn)效果，鼓勵他們養(yǎng)成吃苦耐勞、敏于好學(xué)的優(yōu)秀品德、規(guī)劃好人生、早日崗位成才，為加盟雙胞胎集團的大學(xué)生員工早日成為復(fù)合型人才打造快速成長通道。
　　周密之中顯體貼，細(xì)微之處見真情。通過集團各培訓(xùn)基地的細(xì)心安排和精心培養(yǎng)，更加堅定了加盟雙胞胎集團的大學(xué)生們扎根基層，為集團發(fā)展添磚加瓦的信念。這些在集團快樂成長的大學(xué)生們決心以飽滿的熱情，高昂的斗志，投身到實際工作中去，為把雙胞胎集團打造成世界一流的農(nóng)牧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。