8月28日，第七屆豫商大會分論壇“2012年發(fā)展實(shí)業(yè)是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的支撐”在河南許昌召開，河南省政協(xié)、省豫商聯(lián)合會、省金融辦、許昌市政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及部分客商代表等300多人參會，許昌市副市長鄭傳德致歡迎辭，河南眾品集團(tuán)董事長朱獻(xiàn)福應(yīng)邀出席。
在會上，朱獻(xiàn)福從戰(zhàn)略角度，專業(yè)解讀了眾品通過品牌戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)動來發(fā)展實(shí)業(yè)的道路，以及堅(jiān)持做實(shí)業(yè)支持中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了具體闡釋，為廣大中小企業(yè)發(fā)展實(shí)業(yè)指引了方向。
在眾品的品牌和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方面，朱獻(xiàn)福表示，現(xiàn)已上升為肉類行業(yè)強(qiáng)勢品牌的河南眾品，產(chǎn)業(yè)鏈主要涵蓋第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。眾品以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并加以創(chuàng)新，聯(lián)動上游的第一、第二產(chǎn)業(yè)，打造出1.5農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)平臺。在下游以第二產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)動，打造了2.5冷鏈?zhǔn)称芳煞?wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了眾品集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
至于眾品的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，朱獻(xiàn)福表示，“十一五”期間，眾品規(guī)劃實(shí)施了大中原戰(zhàn)略，先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫東建設(shè)了集畜禽屠宰、肉制品及特色農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流于一體的產(chǎn)業(yè)基地，形成了覆蓋中部7省的大中原產(chǎn)業(yè)布局。事實(shí)上，眾品的產(chǎn)業(yè)基地之間通過現(xiàn)代化管理，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)通過復(fù)制大中原戰(zhàn)略，在華北、華東、東北、西南建立產(chǎn)業(yè)集群，形成鏈群網(wǎng)的發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)了區(qū)域戰(zhàn)略布局。
關(guān)于中小企業(yè)該如何發(fā)展實(shí)業(yè)這個(gè)問題，朱獻(xiàn)福也在會上給出了幾點(diǎn)建議，他建議企業(yè)的發(fā)展應(yīng)在做加法的基礎(chǔ)上，學(xué)會減法，注意加強(qiáng)戰(zhàn)略的優(yōu)化，能正確判斷什么是最有價(jià)值的戰(zhàn)略，并集中精力實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
同時(shí)，朱獻(xiàn)福強(qiáng)調(diào)，企業(yè)也應(yīng)注重品牌的力量，向上靠或向下靠：所謂向上靠指依靠大企業(yè)，成為其代理商，利用他人品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；而向下靠則指靠市場，自創(chuàng)品牌，集中資源打造品牌，提升價(jià)值。
朱獻(xiàn)福董事長的發(fā)言和眾品的發(fā)展模式都受到大家一致好評。
據(jù)了解，成立于1993年的眾品集團(tuán)，立足河南、面向全國、融入全球，在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局眾品產(chǎn)業(yè)基地，先后建設(shè)15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食品加工和冷鏈物流產(chǎn)業(yè)基地。
20年來，眾品主動參與到中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中來，將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家戰(zhàn)略，在政府的主導(dǎo)下，以許昌長葛古佛寺為切入點(diǎn)，參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，規(guī)劃“一區(qū)三基地”建設(shè)項(xiàng)目。即眾品農(nóng)產(chǎn)品種植基地，眾品農(nóng)產(chǎn)品加工基地、眾品種豬擴(kuò)繁養(yǎng)殖基地，通過三產(chǎn)聯(lián)動（第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)）和企業(yè)、區(qū)域、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略互動，在解決企業(yè)自身發(fā)展問題的同時(shí)，推動“三化協(xié)調(diào)”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的同步提升。
在會上，朱獻(xiàn)福從戰(zhàn)略角度，專業(yè)解讀了眾品通過品牌戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)動來發(fā)展實(shí)業(yè)的道路，以及堅(jiān)持做實(shí)業(yè)支持中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了具體闡釋，為廣大中小企業(yè)發(fā)展實(shí)業(yè)指引了方向。
在眾品的品牌和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方面，朱獻(xiàn)福表示，現(xiàn)已上升為肉類行業(yè)強(qiáng)勢品牌的河南眾品，產(chǎn)業(yè)鏈主要涵蓋第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。眾品以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并加以創(chuàng)新，聯(lián)動上游的第一、第二產(chǎn)業(yè)，打造出1.5農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)平臺。在下游以第二產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)動，打造了2.5冷鏈?zhǔn)称芳煞?wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了眾品集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
至于眾品的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，朱獻(xiàn)福表示，“十一五”期間，眾品規(guī)劃實(shí)施了大中原戰(zhàn)略，先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫東建設(shè)了集畜禽屠宰、肉制品及特色農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流于一體的產(chǎn)業(yè)基地，形成了覆蓋中部7省的大中原產(chǎn)業(yè)布局。事實(shí)上，眾品的產(chǎn)業(yè)基地之間通過現(xiàn)代化管理，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)通過復(fù)制大中原戰(zhàn)略，在華北、華東、東北、西南建立產(chǎn)業(yè)集群，形成鏈群網(wǎng)的發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)了區(qū)域戰(zhàn)略布局。
關(guān)于中小企業(yè)該如何發(fā)展實(shí)業(yè)這個(gè)問題，朱獻(xiàn)福也在會上給出了幾點(diǎn)建議，他建議企業(yè)的發(fā)展應(yīng)在做加法的基礎(chǔ)上，學(xué)會減法，注意加強(qiáng)戰(zhàn)略的優(yōu)化，能正確判斷什么是最有價(jià)值的戰(zhàn)略，并集中精力實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
同時(shí)，朱獻(xiàn)福強(qiáng)調(diào)，企業(yè)也應(yīng)注重品牌的力量，向上靠或向下靠：所謂向上靠指依靠大企業(yè)，成為其代理商，利用他人品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；而向下靠則指靠市場，自創(chuàng)品牌，集中資源打造品牌，提升價(jià)值。
朱獻(xiàn)福董事長的發(fā)言和眾品的發(fā)展模式都受到大家一致好評。
據(jù)了解，成立于1993年的眾品集團(tuán)，立足河南、面向全國、融入全球，在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局眾品產(chǎn)業(yè)基地，先后建設(shè)15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食品加工和冷鏈物流產(chǎn)業(yè)基地。
20年來，眾品主動參與到中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中來，將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家戰(zhàn)略，在政府的主導(dǎo)下，以許昌長葛古佛寺為切入點(diǎn)，參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，規(guī)劃“一區(qū)三基地”建設(shè)項(xiàng)目。即眾品農(nóng)產(chǎn)品種植基地，眾品農(nóng)產(chǎn)品加工基地、眾品種豬擴(kuò)繁養(yǎng)殖基地，通過三產(chǎn)聯(lián)動（第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)）和企業(yè)、區(qū)域、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略互動，在解決企業(yè)自身發(fā)展問題的同時(shí)，推動“三化協(xié)調(diào)”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的同步提升。
