正大集團(tuán)在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)猶如一艘“航母”，這艘“航母”在滇的投資規(guī)劃將不僅限于種植、養(yǎng)殖，還將擴(kuò)展到食品深加工、貿(mào)易、服務(wù)、餐飲等方面。
百億投資與布局，正大集團(tuán)在云南加快了從土地到餐桌的高原特色農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)節(jié)奏。
今年1月，在云南家喻戶曉的正大集團(tuán)與云南省政府簽訂了戰(zhàn)略框架合作協(xié)議：正大集團(tuán)將在滇投資多個(gè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，投資總額近120億元。
正大飼料，開(kāi)啟中國(guó)飼料工業(yè)新時(shí)代
正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)云南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，20世紀(jì)六七十年代，正大集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)以前，在國(guó)外研究動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和快速發(fā)展飼料業(yè)的時(shí)候，中國(guó)的飼料企業(yè)基本都是糧食部門(mén)下屬的加工廠，這些工廠只能粗放地生產(chǎn)簡(jiǎn)單的混合飼料，根本談不上配合飼料。
1980年，全國(guó)飼料總產(chǎn)量?jī)H為200萬(wàn)噸。正大集團(tuán)看準(zhǔn)了中國(guó)改革開(kāi)放后亟待發(fā)展的、廣闊的飼料市場(chǎng)，進(jìn)入中國(guó)，投資開(kāi)發(fā)飼料業(yè)。正大集團(tuán)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，更帶來(lái)了飼料養(yǎng)殖業(yè)的全新觀念，為中國(guó)的飼料企業(yè)樹(shù)立了全新的樣板，開(kāi)啟了中國(guó)飼料工業(yè)新時(shí)代。
這位負(fù)責(zé)人表示，在正大集團(tuán)的帶動(dòng)下，中國(guó)本土的飼料業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)生了一批大型飼料生產(chǎn)企業(yè)。
入華30余年，正大集團(tuán)為中國(guó)飼料工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了眾多人才，被業(yè)內(nèi)人士稱為飼料行業(yè)的“黃埔軍校”。
不僅如此，正大集團(tuán)還始終把飼料、畜禽生產(chǎn)提升到關(guān)愛(ài)人類健康的高度，拒絕使用不合格的原料和不使用任何違禁藥物、添加劑；使產(chǎn)品成為營(yíng)養(yǎng)全面、安全性高、品質(zhì)穩(wěn)定的“綠色食品”。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)4.0時(shí)代
泰國(guó)正大集團(tuán)早在10年前已轉(zhuǎn)型成功，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈模式，成為泰國(guó)最大的食品企業(yè)之一。而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高于泰國(guó)，走全產(chǎn)業(yè)鏈之路也是發(fā)展的必然。
目前在國(guó)內(nèi)，基于全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展的農(nóng)牧企業(yè)不在少數(shù)，但由于生產(chǎn)、物流、加工等流程的復(fù)雜，很多企業(yè)只能深耕單類產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)，而很少有企業(yè)能真正做到貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程。
正大集團(tuán)做出升級(jí)轉(zhuǎn)型的決定也與其在中國(guó)的發(fā)展相關(guān)。近幾年，正大集團(tuán)在湖南、湖北、東北、新疆等地均投產(chǎn)了50萬(wàn)頭乃至100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈。打造“種植—飼料—養(yǎng)殖—加工”的“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈，最終建立起完整的種、養(yǎng)、加循環(huán)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，進(jìn)入農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)4.0時(shí)代。
農(nóng)牧4.0時(shí)代是融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化、生態(tài)化種植管理，既是3.0時(shí)代的繼承，也是對(duì)農(nóng)牧3.0時(shí)代的超越。
它的技術(shù)水平更高、生產(chǎn)效率更高，更要求規(guī)模適度、智能化管理、生態(tài)友好、專業(yè)分工、開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，總之，這是一種更智能、更可持續(xù)發(fā)展的的農(nóng)業(yè)。
為契合農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)4.0時(shí)代的發(fā)展步伐，2016年底，正大集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)在農(nóng)牧食品、電子商務(wù)、物流、商業(yè)零售等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，三方合作充分發(fā)揮從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉稁?dòng)效應(yīng)。
投資百億，打造農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈“航母”
自1991年正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)入滇后不斷發(fā)展壯大，目前在云南共有昆明正大有限公司、昆明正大畜禽有限公司、曲靖正大農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司、大理正大有限公司、正大食品企業(yè)（上海）有限公司云南分公司和云南正大種子有限公司，以及云南正大蛋業(yè)有限公司、正大食品（昆明）有限公司8個(gè)公司。
正大集團(tuán)在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)猶如一艘“航母”，這艘“航母”在滇的投資規(guī)劃將不僅限于種植、養(yǎng)殖，還將擴(kuò)展到食品深加工、貿(mào)易、服務(wù)、餐飲等方面。
正大集團(tuán)的企業(yè)愿景是“做世界的廚房，人類能源的供應(yīng)者”。當(dāng)飼料、養(yǎng)殖和融資擔(dān)保達(dá)到一定規(guī)模后，昆明正大與時(shí)俱進(jìn)再度謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于打造從土地到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成立足云南并面向東南亞市場(chǎng)的完整布局。
2016年11月15日，云南省領(lǐng)導(dǎo)在昆明會(huì)見(jiàn)正大集團(tuán)資深副董事楊小平長(zhǎng)一行。楊小平介紹了正大集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，提出在云南再造一個(gè)“泰國(guó)正大”的構(gòu)想。
2017年1月，云南省政府與正大集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，深化在輻射中心建設(shè)、高原特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)牧食品、生物醫(yī)藥和大健康、商貿(mào)零售以及文化、傳媒和教育領(lǐng)域的合作，共同將雙方的合作推向新的高度，實(shí)現(xiàn)正大集團(tuán)在云南新的發(fā)展。
合作內(nèi)容涉及農(nóng)牧食品板塊的項(xiàng)目包括：200萬(wàn)頭豬全產(chǎn)業(yè)鏈、300萬(wàn)只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、1億只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈和昆明現(xiàn)代食品（蒸餃廠）加工項(xiàng)目，總投資近120億元。
其中，大理彌渡50萬(wàn)頭豬全產(chǎn)業(yè)鏈、昆明東川300萬(wàn)只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、昆明現(xiàn)代食品（蒸餃廠）等項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。
業(yè)內(nèi)人士表示，全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的實(shí)施，可以充分發(fā)揮正大集團(tuán)在資源、市場(chǎng)、品牌、人才方面的優(yōu)勢(shì)，為云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，起到全方位推動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。
通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)后的正大豬肉食品、正大雞肉食品、正大雞蛋和正大餃子等品牌產(chǎn)品也將逐漸推向市場(chǎng)，一步一步完成“從土壤到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
