從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，轉型不僅關系著農(nóng)民，更關系著與“農(nóng)”相關的各大企業(yè)。作為農(nóng)產(chǎn)品加工的重要主體，以雙匯為代表的姓“農(nóng)”企業(yè)在這一轉型過程中承擔著提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要任務。
　　2012年是雙匯發(fā)展的關鍵一年，隨著資產(chǎn)注入收官以及“十二五”規(guī)劃注重提升國內(nèi)消費，公司有提升業(yè)績的動力。預計2012年雙匯收入和凈利潤分別達521億元和38.6億元，同比增長43%和129%，并預計“十二五”末收入和凈利潤達到931億元和79億元，對應2012-2015年復合增長率21%和27%。
　　雙匯集團是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，每年消化3000萬頭生豬、30萬頭活牛、60萬噸雞肉、5萬噸雞蛋、5萬噸植物蛋白，通過養(yǎng)殖業(yè)年轉化糧食900多萬噸，帶動周邊養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、屠宰加工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值400多億元，間接為150多萬農(nóng)民提供了就業(yè)。
　　為適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，雙匯在立足下游深加工的基礎上，大力發(fā)展上游生豬養(yǎng)殖，在2011年更是將此提升到戰(zhàn)略高度。雙匯集團相關負責人告訴記者“集約化和規(guī)模化的養(yǎng)殖不僅可以使生豬的產(chǎn)量和價格保持相對的穩(wěn)定，減小波幅，而且便于企業(yè)進行管理和疫病的防控，保證肉品的質量監(jiān)控”。
　　為加強對生豬供應源頭的安全控制，雙匯圍繞工廠配套建設的養(yǎng)殖基地和飼料加工廠。目前，雙匯集團已經(jīng)建有年出欄30萬頭的商品豬和13萬頭種豬的養(yǎng)殖基地。今年，雙匯董事長萬隆一再表示要加強上游產(chǎn)業(yè)鏈的布控，未來雙匯在食品安全可溯機制建設上必將有更大動作。
　　同時，雙匯集團實行開放式辦廠，加強品牌和質量監(jiān)督，并有效提升消費者和投資者信心。近幾個月來，雙匯產(chǎn)品銷量連連攀升，而利潤也或將實現(xiàn)不斷提升。
　　雙匯集團用世界一流的技術與設備、嚴格的產(chǎn)品檢驗檢疫標準及流程贏得了廣大消費者的普遍贊譽，其真誠負責的態(tài)度更建立起消費者對雙匯產(chǎn)品的信賴和厚愛。